店长SOP智能月会落地班,开出有目标有结果的月会!


店长是美容院的核心


美容院做得好不好,一半看店长!


而判定一个店长是否优秀,


关键看他是否会开月会!



作为一名优秀的店长:


能否做到月会前事无巨细的准备?


能否利用月会复盘全店核心数据?


能否通过月会诊断员工核心障碍?


能否通过月会让全员充满战斗力?



9月25日店长SOP智能月会落地班,围绕看盘—诊断—目标—月会—现场改善的五大核心工作,帮你开出有目标、有方向、有结果的月会!


●核心课程内容●





1幸福树店长SOP底层逻辑

一个优秀店长的标准工作流程是什么?


店长如何高效推动全店目标达成?


优秀店长最该具备的五大核心能力


做好看盘、诊断、目标、会议全面推动!




2月会会前会准备工作

如何开一场振奋人心的月会?


月会前要准备哪些表格数据?


好的月会是规划出来的!


批发式解决问题,让店长会开会,开好会!




3月会中如何看盘

如何用数据化系统思维统筹全店?


如何一针见血抓住经营问题本质?


重点问题重点分析,


通过数据考核推动客流和业绩的双增长!




4复盘刻意练习

现场实战考核强化所有知识点,


当场检验所学成果破除障碍点,


趁热打铁,学完复盘,及时检验学习成效!


吸收内化所有知识,回店直接落地执行!


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5月会中如何诊断

找到门店最核心紧急的障碍点,


找到员工最核心成长的突破口,


大方向剖析确定下个月核心KPI,


数据化推动月度目标达成!




6月会中如何定目标

如何将目标分解落实到每一个人?


现场解析七定天下目标管理


实战案例解析18大核心KPI的设定秘诀!


让门店千斤重担众人挑,人人头上有指标!



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7月会中如何PK造势

如何让员工喜欢PK,爱上PK?


光有能力,没有激励,打不开员工潜力!


实战分享数百店的激励机制,


用PK文化激励给团队注入战狼之魂!




8复盘考试

及时总结问题点,全面考核落地


专家老师一对一点评总结障碍点,


现场复盘加速吸收,简单高效可复制!




9月会现场改善会后会

如何通过数据掌控全员执行情况?


如何协助员工推动目标阶段达成?


及时总结破障,加快月度目标提前达成!




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