店长SOP智能月会落地班,开出有目标有结果的月会！

店长是美容院的核心

美容院做得好不好，一半看店长！

而判定一个店长是否优秀，

关键看他是否会开月会！

作为一名优秀的店长：

能否做到月会前事无巨细的准备？

能否利用月会复盘全店核心数据？

能否通过月会诊断员工核心障碍？

能否通过月会让全员充满战斗力？

9月25日店长SOP智能月会落地班，围绕看盘—诊断—目标—月会—现场改善的五大核心工作，帮你开出有目标、有方向、有结果的月会！

●核心课程内容●

1幸福树店长SOP底层逻辑

一个优秀店长的标准工作流程是什么？

店长如何高效推动全店目标达成？

优秀店长最该具备的五大核心能力

做好看盘、诊断、目标、会议全面推动！

2月会会前会准备工作

如何开一场振奋人心的月会？

月会前要准备哪些表格数据？

好的月会是规划出来的！

批发式解决问题，让店长会开会，开好会！

3月会中如何看盘

如何用数据化系统思维统筹全店？

如何一针见血抓住经营问题本质？

重点问题重点分析，

通过数据考核推动客流和业绩的双增长！

4复盘刻意练习

现场实战考核强化所有知识点，

当场检验所学成果破除障碍点，

趁热打铁，学完复盘，及时检验学习成效！

吸收内化所有知识，回店直接落地执行！

5月会中如何诊断

找到门店最核心紧急的障碍点，

找到员工最核心成长的突破口，

大方向剖析确定下个月核心KPI，

数据化推动月度目标达成！

6月会中如何定目标

如何将目标分解落实到每一个人？

现场解析七定天下目标管理

实战案例解析18大核心KPI的设定秘诀！

让门店千斤重担众人挑，人人头上有指标！

7月会中如何PK造势

如何让员工喜欢PK,爱上PK？

光有能力，没有激励，打不开员工潜力！

实战分享数百店的激励机制，

用PK文化激励给团队注入战狼之魂！

8复盘考试

及时总结问题点，全面考核落地

专家老师一对一点评总结障碍点，

现场复盘加速吸收，简单高效可复制！

9月会现场改善会后会

如何通过数据掌控全员执行情况？

如何协助员工推动目标阶段达成？

及时总结破障，加快月度目标提前达成！