303万,这在有些美容院是一年都做不了的业绩,
在过去的承红美容,需要一年才能做出350万,
而通过这次的年终充值活动,仅仅3天半就实现了!
承红美容养生会所
合作前:年业绩350万,有效客60人
合作后:3天半成交3030000万
进店78人,达成率115%
20多年的经营遭遇瓶颈
承红美容在当地开了有20多年了,但在经营上积累下很多顽疾:
在美多啦进店前,店里只有5个美容师和1个店长,
所谓的店长也没有起到管理的作用,而是做着行政的事,
如此岗位不清晰,员工不给力,组织架构乱了套.....
导致开店20年,有效客却只有60多个。
承红老师心想:这是我辛辛苦苦奋斗20多年的心血,我不能这么眼睁睁看着它深陷瓶颈,
当时心里只有一个念头,就是要让承红美容彻底改变,
但是内心是迷茫的,感到无能为力,直到遇见了美多啦。
凝聚力+执行力=高业绩
从团队岗位不清晰,员工能力无法提升,到现在的岗位清晰 ,
员工岗位升级,店长管理和销售上的成长,带动了店里的业绩增长。
在美多啦自销王落地系统的执行下,店里的员工得到了飞跃的成长:
第一,组织架构齐全,2个美容师成长为顾问,培养出行政,
店长也能独当一面做管理和店里数据分析,在美多啦招聘系统下军心稳定。
第二,员工凝聚力和执行力的提升,带来了工作效率提升和目标达成,
对店里的管理和销售有了很大的提升,让承红老师身心解放。
第三,以前总裁不能融入员工,通过致良知的学习 ,
整个团队变得正能量满满,总裁员工同心同力。
合作前后的蜕变:
合作前:
组织架构混乱,店长管杂事,团队不齐心,
项目结构不全,没有大项目业绩,有效客只有60多人...
合作后:
员工能力提升、培养出优秀的管理者,
新员工稳定,有效客100多人,两个员工实现买房.....
成交不费力,业绩无上限
在这次的活动中,承红老师团队目标感更强了,
虽然开始设定的目标是259万,但是整个团队并没有把这个目标当做极限,
每个人充分展现自己的执行力和销售爆破力。
经过前期合理的规划每个人的目标业绩,
员工开心轻松的做业绩,实现业绩完全自动化,最终超出目标完成。
没有突如其来的业绩
没有突如其来的业绩,只有你想象不到的背后。
303万活动业绩的背后,是三个月的统筹规划和系统方案的设计。
员工如何规划成长?客户如何挖掘价值最大化?品项如何百分百成交?
好的规划必须用数据说话,员工听话,业绩完成自动化。
美多啦年度规划,全行业最落地的年度规划。
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